Effektives Projektmanagement auf drei Ebenen

Unsere bewährte Methode des 3-Level-Projektmanagements, TriCOM, basiert auf dem Pareto-Prinzip und ermöglicht es Ihnen, die essenziellen und kritischen Komponenten Ihrer Projekte mit minimalem Aufwand zu identifizieren und zu realisieren.

Warum TriCOM?

Das Pareto-Prinzip besagt, dass etwa 20% der Aufgaben 80% der Ergebnisse liefern. Unser Ansatz greift dieses Prinzip auf und konzentriert sich auf die Schlüsselaspekte Ihres Projekts, um Zeit und Ressourcen effizient einzusetzen. Durch die gezielte Priorisierung Ihrer Aufgaben können Sie sportliche Projektziele erreichen und gleichzeitig erhebliche Kosteneinsparungen erzielen.

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Das Grundprinzip ist klar erkennbar:

Wir verwenden ein dreistufiges Planungs- und Berichtssystem, das miteinander in Verbindung steht.

Wie funktioniert das?

Wir beginnen mit einer umfassenden, aber transparenten groben Planung. Diese dient als Ausgangspunkt für ein ebenso klares Berichtswesen. Keine Einzelheiten oder "Bits & Bytes" gehen dabei verloren, da sie auf der "Operationalen Ebene" im Detail beschrieben werden. Jeder Task und jede Information wird einem bestimmten Meilenstein zugeordnet. Der Grad der Fertigstellung eines jeden Meilensteins bestimmt dann den aktuellen Status im Kontext des Projektfortschritts.

Die Vorteile von TriCOM

  • Kosteneffizienz: Durch die Fokussierung auf das Wesentliche sparen Sie wertvolle Ressourcen und minimieren unnötige Ausgaben.

  • Schnelle Ergebnisse: Mit unserer Methode können Sie in kürzester Zeit die wichtigsten Projektziele erreichen, was die Time-to-Market erheblich verkürzt.

  • Anpassbarkeit: TriCOM ist mit verschiedenen Projektmanagementstandards wie PRINCE2, PMI und anderen kompatibel, was es zu einer flexiblen Lösung für Projekte jeder Art macht.

Jedes Projekt unterliegt der Kontrolle zweier grundlegender Säulen:

  • Planung 

  • Berichterstattung

Ein effektiver Plan sollte so schlank wie möglich und dennoch ausreichend detailliert sein. Nur auf diese Weise lässt sich auch die Projektdokumentation verständlich und transparent gestalten.

Um sicherzustellen, dass jede relevante Information den richtigen Empfänger erreicht, haben wir drei klar definierte Ebenen identifiziert:

  •  C-Level, auch als Lenkungsausschuss bekannt 

  • Programm- und Projektmanagement-Ebene 

  • Operative Ebene 

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